Tagi
analisi dei rischi e la redditivita dei progetti di investimento e dywestycyjnych, analisis risiko dan efektivitas biaya proyekproyek investasi dan dywestycyjnych, analisis risiko dan keberkesanan kos projekprojek pelaburan dan dywestycyjnych, analiz ryzykiv ta ekonomichnoi¨ efektyvnosti investytsiynykh proektiv i dywestycyjnych, analiza oplacalnosci i ryzyka projektow inwestycyjnych i dywestycyjnych, analyza rizik a nakladove efektivnosti investicnich projektu a dywestycyjnych, analyza rizik a nakladovej efektivnosti investicnych projektov a dywestycyjnych, apyvartinio kapitalo valdymas, apyvartinio kapitalo valdymo mokymo, Ausbildung GegenparteiRating auf die Abschlusse, Auswertung und Analyse der Rentabilitat und Risiko Investitionsvorhaben und dywestycyjnych, Beratung Ausbildung Controlling, Beratung Ausbildung Finanzen fur nichtFinanzManager, Beratung und Coaching auf der Grundlage der GegenparteiRating von Jahresabschlussen, Beratung und Coaching Auswertung und Analyse der KostenNutzen und Risiken von Investitionsvorhaben und dywestycyjnych, Beratung und Coaching finanziellen, Beratung und Coaching Finanzierung fur nichtFinanz, Beratung und Coaching Machbarkeitsstudien, Beratung und Coaching Wertmanagement Unternehmen, Beratung und Coaching Working Capital Management, Beratungsund CoachingFinanzierung fur nichtFinanzManager, Beratungsund CoachingFinanzplanung, biznes treninhy, bizneskonsaltynh, biznesnavchannya finansovomu upravlinnyu likvidnistyu, business consulting, business training, business training financial liquidity management, BusinessTraining, capitale di funzionamento la gestione della formazione, conseil aux entreprises, conseil et coaching controle financier, conseil et coaching de travail gestion de la valeur de gestion du capital, conseil et coaching des finances pour les gestionnaires nonfinanciers, conseil et coaching entreprises, conseil et coaching evaluation et lanalyse du rapport coutefficacite et les risques des projets dinvestissement et dywestycyjnych, conseil et financement de coaching pour les nonfinance, conseiller finance de formation pour les gestionnaires nonfinanciers, consulenza aziendale, consulenza di gestione della liquidita, consulenza e coaching controllo finanziario, consulenza e coaching di gestione del capitale, consulenza e coaching di valutazione e analisi dei costibenefici e rischi di progetti di investimento e dywestycyjnych, consulenza e coaching gestione del valore imprese, consulenza e coaching in base al rating di controparte di bilancio, consulenza e coaching per manager non finanziari, consulenza e progettazione di coaching finanziario, consulenza e studi di fattibilita di coaching, consulenza finanza formazione per manager non finanziari, consulenza formazione finanziaria di controllo, consulting and coaching based on the counterparty rating of financial statements, consulting and coaching controlling financial, consulting and coaching evaluation and analysis of costeffectiveness and risks of investment projects and dywestycyjnych, consulting and coaching feasibility studies, consulting and coaching finance for nonfinance, consulting and coaching finance for nonfinance managers, consulting and coaching financial planning, consulting and coaching value management companies, consulting and coaching working capital management, consulting biznesplan, consulting business training, Consulting BusinessTraining, consulting i coaching controlling finansowy, consulting i coaching finanse dla managerow niefinansistow, consulting i coaching finanse dla niefinansistow, consulting i coaching ocena i analiza oplacalnosci i ryzyka projektow inwestycyjnych i dywestycyjnych, consulting i coaching ocena kontrahenta na podstawie sprawozdan finansowych, consulting i coaching planowanie finansowe, consulting i coaching studium wykonalnosci, consulting i coaching zarzadzanie kapitalem pracujacym, consulting i coaching zarzadzanie wartoscia przedsiebiorstwa, consulting training financial controlling, consulting zarzadzanie plynnoscia, controle financier, Controlling BusinessTraining Liquiditat Management, counseling training finance for nonfinance managers, counterparty rating on the basis of financial statements, counterparty rating surbaze de financaj statoj, danismanlik egitim mali kontrol, danismanlik is egitimi, danismanlik ve kocluk deger yonetimi calisma sermayesi yonetimi egitimi, danismanlik ve kocluk degerlendirme ve analiz, danismanlik ve kocluk finans disi finans, danismanlik ve kocluk finans finans egitimi finans danismanlik, danismanlik ve kocluk finansal planlama, danismanlik ve kocluk fizibilite calismalari, danismanlik ve kocluk mali kontrol, danismanlik ve kocluk sirketleri, de conseil en gestion de la liquidite, de conseil et de coaching en fonction de la note de contrepartie des etats financiers, de la finance pour nonfinance, de la formation en planification financiere, degerlendirme ve karlilik ve risk analizi finans disi egitim, della finanza per la finanza non finance, di formazione pianificazione finanziaria, die Effizienz der liquiden Mittel Investitionen, die Finanzplanung, die Verwaltung von Enterprise Value, die Wertsteigerung des Unternehmens, die Wirksamkeit der Investitionen in den operativen Cash Reserven, doradztwo szkolenie biznesplan, doradztwo szkolenie controlling finansowy, doradztwo szkolenie finanse dla managerow niefinansistow, dungistaj valoro mastrumado trejnado, efektivitas investasi dalam cadangan kas operasi, efektivnost investic likvidnich aktiv, efektivnost investicii do prevadzkovych hotovostnych rezerv, efektivnost investicii likvidnych aktiv, efektyvnist investytsiy v operatyvni rezervy hotivky, efektyvnist likvidnykh aktyviv, efektyvnist ridynnykh investytsiynykh aktyviv, efektyvumas likvidaus turto investiciju, efektywnosc inwestycji w operacyjne zasoby gotowki, efficiency of liquid assets, efficiency of liquid assets investment, efficienza della liquidita, Effizienz der flussigen Mittel, efikeco de likva aktivoj, efikeco de likva aktivoj inversio, efisiensi aset likuid, efisiensi investasi aset cair, egitim, egitim likidite yonetimi, egitim Michalski, egitim wiki wiki egitim, egitim yoneticileri, enterprise value management training, Enterprise Value ManagementTraining, etudes de faisabilite, etudes de faisabilite coaching et gestion de fonds de roulement, evaluasi dan analisis profitabilitas dan risiko proyek investasi dan dywestycyjnych, evaluation and analysis of profitability and risk investment projects and dywestycyjnych, farebleco studoj, feasibility studies, financa kontrolo, financa planado, financa planado trejnado, finance for nonfinance, finance for nonfinance training, finance pro nonfinance, finance pro nonfinancni vzdelavani, financement de la formation nonfinance, financial controlling, financial planning, financial planning training, financie pre nonfinancie, financie pre nonfinancne vzdelavanie, financne planovanie, financne planovanie skoleni, financni controlling, financni planovani, financni planovani skoleni, financny controlling, financoj por nefinanco, financoj por nefinancoj trejnado, finans disi yoneticiler icin finans disi, finansai ne finansu, finansai ne finansu mokymo, finansal planlama, finansal planlama egitimi temel egitim karsi degerlendirme temelinde karsi taraf degerlendirme risklerinin dywestycyjnych, finansal tablolarin karsi derecelendirmeye dayali danismanlik ve kocluk, finansove planuvannya, finansove planuvannya navchannya, finansove upravlinnya, finansu kontrole, finansu planavimas, finansu planavimas mokymo pagrindu, finansy dlya nefinansovykh, finansy dlya nefinansovykh navchannya, FinanzControlling, Finanzen fur NichtFinanz, Finanzen fur nichtFinanzTraining, Finanzplanung Ausbildung basiert, fizibilite calismalari, fonds de roulement de formation en gestion, formation, formation a la gestion des affaires financieres de la liquidite, formation commerciale, formazione, formazione aziendale, formazione formazione wiki wiki, formazione Michalski, galimybiu studijos, GegenparteiRating auf der Grundlage des Abschlusses, gestione del capitale circolante, gestione della liquidita formazione, gestionnaires de la formation, hodnoceni a analyza ziskovosti a riziko investicni projekty a dywestycyjnych, hodnotenie a analyza ziskovosti a riziko investicne projekty a dywestycyjnych, il controllo finanziario, imones verte vadybos mokymas, investiciju veiksminguma veiklos pinigu rezervus, is danismanligi, is egitimi, is egitimi mali likidite yonetimi, isletme nakit rezervi yatirimlarin etkinligini, isletme sermayesi yonetimi, kajian kemungkinan, kaunseling kewangan latihan untuk pengurus nonkewangan, keberkesanan pelaburan dalam rizab tunai operasi, kecairan perundingan pengurusan, kecekapan aset cair, kecekapan cecair aset pelaburan, keuangan untuk nonkeuangan, kewangan untuk bukankewangan, kewangan untuk latihan bukan kewangan, konsaltynh i kouchynh finansy dlya nefinansovykh, konsaltynh i kouchynh upravlinnya oborotnym kapitalom, Konsaltynh Navchannya finansovyy kontrolinh, konsaltynh ta doslidzhennya kouchynhu zdiysnennist, konsaltynh ta kouchynh kontrolyu za finansovo, konsaltynh z upravlinnya likvidnistyu, konsaltynhovykh biznesnavchannya, konseling keuangan pelatihan untuk manajer nonkeuangan, konsilado kaj trejnisto bazita sur la counterparty rating de financaj statoj, konsilado kaj trejnisto farebleco studoj, konsilado kaj trejnisto financa planado, konsilado kaj trejnisto financoj por nefinancoj, konsilado kaj trejnisto financoj por nefinancoj perantoj, konsilado kaj trejnisto kontrolas financa, konsilado kaj trejnisto laborante cefurbo demarson, konsilado kaj trejnisto pritakso kaj analizo de kostoefikeco kaj riskoj de inversio projektoj kaj dywestycyjnych, konsilado kaj trejnisto valoro demarso kompanioj, konsiladon trejnado financoj por nefinancoj perantoj, konsultacijos mokymas finansine kontroliuojanti, konsultacijos verslo mokymo, konsultante negoco trejnado, konsultante trejnado financa kontrolo, konsultasi bisnis, konsultasi dan keuangan pembinaan untuk nonkeuangan, konsultasi dan pelatihan didasarkan pada peringkat counterparty laporan keuangan, konsultasi dan pembinaan evaluasi dan analisis efektivitas biaya dan risiko proyekproyek investasi dan dywestycyjnych, konsultasi dan pembinaan keuangan untuk manajer nonkeuangan, konsultasi dan pembinaan manajemen nilai kerja perusahaan, konsultasi dan pembinaan pengelolaan modal, konsultasi dan pembinaan pengendalian keuangan, konsultasi dan perencanaan pembinaan keuangan, konsultasi dan studi kelayakan pembinaan, konsultasi pelatihan keuangan pengendali, konsultavimas, konsultavimas ir instruktavimas finansu planavimas, konsultavimas ir instruktavimas grindziamas sandorio salies reitingas finansines atskaitomybes, konsultavimas ir instruktavimas kontroliuoti finansu, konsultavimas ir instruktavimas vertes valdymas imones, konsultavimas ir instruktavimas vertinimo ir analize sanaudu efektyvumo ir rizikos investiciniu projektu ir dywestycyjnych, konsultavimo ir instruktavimas galimybiu studijos, konsultavimo ir instruktavimo apyvartinio kapitalo valdymas, konsultavimo ir instruktavimo finansai ne finansu, konsultavimo ir instruktavimo lesomis, konsultavimo mokymo finansavima ne finansu vadovams, konsultuvannya navchannya finansam dlya nefinansovykh menedzheriv, konsultuvannya ta kouchinh zasnovanyy na reytynh kontrahenta finansovoi¨ zvitnosti, konsultuvannya ta kouchynhu finansove planuvannya, konsultuvannya ta kouchynhu finansy dlya nefinansovykh menedzheriv, konsultuvannya ta kouchynhu otsinky ta analizu ekonomichnoi¨ efektyvnosti ta ryzykiv investytsiynykh proektiv i dywestycyjnych, konsultuvannya ta kouchynhu upravlinnya vartistyu kompaniy, konzultace a koucink rizeni financni, konzultace a koucink rizeni pracovniho kapitalu, konzultacie a koucing riadenie financnej, konzultacie a koucing riadenie pracovneho kapitalu, kurumsal deger artisi, kurumsal deger yonetimi, kurumsal deger yonetimi egitim, la consulenza e la finanza di coaching per i nonfinanza, la consultation formation de controle financier, la efikeco de investoj en mastrumaj kontanta rezervoj, la finanza per non finanziare la formazione, la formation, la formation des activites de conseil, la formation en gestion de la valeur dentreprise, la formation Michalski, la formation notation de contrepartie qui sappuie sur les etats financiers, la formation wiki formation wiki, la formazione, la formazione aziendale di consulenza, la formazione di rating di controparte sulla base dei bilanci, la gestion de la valeur de lentreprise, la gestion des liquidites de formation, la gestion des risques, la gestione del rischio, la gestione del valore dimpresa, la gestione finanziaria della liquidita, la kresko en valoro de la entrepreno, la planification financiere, la valutazione e lanalisi di redditivita e di rischio progetti di investimento e dywestycyjnych, laborante cefurbo mastrumado, laboris cefurbo mastrumado trejnado, lanalyse des risques et de la rentabilite des projets dinvestissement et dywestycyjnych, latihan, latihan latihan wiki wiki, latihan Michalski, latihan pengurusan perniagaan kewangan mudah tunai, latihan perancangan kewangan, latihan perniagaan, latihan pihak Kedudukan berdasarkan penyata kewangan, laugmentation de la valeur de lentreprise, laumento del valore dellimpresa, le conseil et la planification de coaching financier, lefficacia degli investimenti in riserve di cassa operativi, lefficacite de linvestissement liquide des actifs, lefficacite des investissements dans les reserves de tresorerie dexploitation, lefficacite des liquidites, lefficienza del liquido di investimento del patrimonio, les etudes de faisabilite, levaluation et lanalyse de rentabilite et de risque projets dinvestissement et dywestycyjnych, likidite yonetim danismanligi, likit aktiflerin verimliligi, likit varliklar yatirim, likuiditas konsultasi manajemen, likvidumo valdymas, limpresa di formazione gestione del valore, liquidez mastrumado konsultante, Liquiditatsmanagement Beratung, liquidity management consulting, Machbarkeitsstudien, mali kontrol, mali tablolar, management of enterprise value, manajemen likuiditas pelatihan, manajemen modal kerja, manajemen nilai perusahaan, manajemen risiko, manajer pelatihan, mastrumado de dungistaj valoro, mengawal kewangan, Michalski egitim, Michalski formation, Michalski formazione, Michalski latihan, Michalski mokymas, Michalski pelatihan, Michalski skoleni, Michalski skolenia, Michalski training, Michalski trejnado, michalskig, modal kerja manajemen pelatihan, modal kerja pengurusan latihan, mokymai, mokymas, mokymas likvidumo valdymas, mokymas Michalski mokymo wiki wiki mokymas, mokymo sandorio reitingu remiantis finansines atskaitomybes, mokymu vadovams, Mykhalskyy pidhotovky navchannya, navchannya, navchannya menedzheriv, navchannya reytynh kontrahenta na pidstavi finansovoi¨ zvitnosti, negoco konsultante, negoco trejnado, negoco trejnado financa liquidez demarson, note de contrepartie sur la base des etats financiers, obchodne poradenstvo, obchodne skolenia, obchodne skolenia financne riadenie likvidity, obchodni poradenstvi, obchodni skoleni, obchodni skoleni financni rizeni likvidity, ocena kontrahenta na podstawie sprawozdan finansowych, olmayan finans yoneticileri, otsinka ta analiz dokhidnosti ta ryzyku investytsiynykh proektiv i dywestycyjnych, pelatihan, pelatihan bisnis, pelatihan bisnis konsultasi, pelatihan manajemen bisnis keuangan likuiditas, pelatihan manajemen nilai perusahaan, pelatihan Michalski, pelatihan pelatihan wiki wiki, pelatihan perencanaan keuangan, pelatihan Peringkat counterparty berdasarkan laporan keuangan, pembiayaan untuk pelatihan nonkeuangan, penarafan pihak berdasarkan penyata kewangan, pengendalian keuangan, pengurus latihan, pengurusan kecairan latihan, pengurusan modal kerja, pengurusan nilai perusahaan, pengurusan risiko, penilaian dan analisis keuntungan dan risiko projekprojek pelaburan dan dywestycyjnych, peningkatan dalam nilai perusahaan, peningkatan nilai perusahaan, perancangan kewangan, perencanaan keuangan, perundingan dan bimbingan berdasarkan taraf pihak penyata kewangan, perundingan dan bimbingan pengurusan modal, perundingan dan bimbingan pengurusan nilai kerja syarikatsyarikat, perundingan dan bimbingan penilaian dan analisis keberkesanan kos dan risiko projekprojek pelaburan dan dywestycyjnych, perundingan dan kajian kemungkinan bimbingan, perundingan dan kewangan latihan untuk bukan kewangan, perundingan dan latihan kewangan untuk pengurus nonkewangan, perundingan dan latihan mengawal kewangan, perundingan dan perancangan latihan kewangan, perundingan latihan kewangan mengawal, perundingan latihan perniagaan, perundingan perniagaan, perusahaan nilai latihan pengurusan, pianificazione finanziaria, pidhotovka tekhniko ekonomichnykh obhruntuvan, pidhotovky upravlinskykh kadriv likvidnosti, planowanie finansowe, podnikove riadenie hodnoty vzdelavanie, podnikove rizeni hodnoty vzdelavani, poradenstvi a koucovani financi k odmitnuti financovani, poradenstvi a koucovani financi na nonfinancni manazery, poradenstvi a koucovani financni planovani, poradenstvi a koucovani hodnoceni a analyza efektivnosti nakladu a rizika investicnich projektu a dywestycyjnych, poradenstvi a koucovani hodnotovy management spolecnosti, poradenstvi a koucovani na zaklade protistrany hodnoceni financnich vykazu, poradenstvi a studie koucovani proveditelnosti, poradenstvi obchodni skoleni, poradenstvi skoleni finance pro nonfinancni manazery, poradenstvi skoleni financni controlling, poradenstvo a koucovanie financii k odmietnutiu financovanie, poradenstvo a koucovanie financii na nonfinancnych manazerov, poradenstvo a koucovanie financne planovanie, poradenstvo a koucovanie hodnotenie a analyza efektivnosti nakladov a rizika investicnych projektov a dywestycyjnych, poradenstvo a koucovanie Hodnotovy manazment spolocnosti, poradenstvo a koucovanie na zaklade protistrany hodnotenia financnych vykazov, poradenstvo a studie koucovanie uskutocniteľnosti, poradenstvo obchodne skolenia, poradenstvo skolenie financie pre nonfinancnych manazerov, poradenstvo skolenie financne controlling, protistrana hodnoceni na zaklade ucetni zaverky, protistrana hodnotenie na zaklade uctovnej zavierky, rating di controparte sulla base dei rendiconti finanziari, rating rekanan atas dasar laporan keuangan, responsabili della formazione, reytynh kontrahenta na osnovi finansovoi¨ zvitnosti, riadenia hodnoty podniku, riadenia rizik, riadenie likvidity poradenstvo, riadenie pracovneho kapitalu, riadenie pracovneho kapitalu skolenia, RisikoAnalyse und KostenEffektivitat von Investitionsprojekten und dywestycyjnych, Risikomanagement, risk analizi ve maliyet etkinligi icin finansman yatirim projeleri ve maliyetetkililik ve yatirim projeleri ve dywestycyjnych, risk analysis and costeffectiveness of investment projects and dywestycyjnych, risk management, risk yonetiminin etkinligi, risko analizo kaj kostoefikeco de inversio projektoj kaj dywestycyjnych, risko demarson, rizeni hodnoty podniku, rizeni likvidity poradenstvi, rizeni pracovniho kapitalu, rizeni pracovniho kapitalu skoleni, rizeni rizik, rizikos analize ir ekonominio efektyvumo investiciniams projektams ir dywestycyjnych, rizikos valdymo, sandorio salies reitinga del finansiniu ataskaitu, Schulungen, sermaye yonetimi, skirtomis ne finansu vadovams, skoleni, skoleni manazeru, skoleni Michalski, skoleni protistrana hodnoceni na zaklade financnich vykazu, skoleni riadenie likvidity, skoleni rizeni likvidity, skoleni wiki wiki vzdelavani, skolenia, skolenia manazerov, skolenia Michalski, skolenie protistrana hodnotenie na zaklade financnych vykazov, skolenie wiki wiki vzdelavania, studi di fattibilita, studi kelayakan, studie proveditelnosti, studie realizovateľnosti, studie uskutocniteľnosti, studium wykonalnosci, szkolenia michalskiego, szkolenia wiki, szkolenia zarzadzanie plynnoscia, szkolenie biznesplan, szkolenie controlling finansowy, szkolenie finanse dla managerow niefinansistow, szkolenie finanse dla niefinansistow, szkolenie ocena i analiza oplacalnosci i ryzyka projektow inwestycyjnych i dywestycyjnych, szkolenie ocena kontrahenta na podstawie sprawozdan finansowych, szkolenie planowanie finansowe, szkolenie studium wykonalnosci, szkolenie zarzadzanie kapitalem pracujacym, szkolenie zarzadzanie wartoscia przedsiebiorstwa, taksado kaj analizo de rentabilitaton kaj risko inversio projektoj kaj dywestycyjnych, tekhniko ekonomichnykh obhruntuvan, the effectiveness of investments in operating cash reserves, the increase in value of the enterprise, to dlya upravlinnya vartistyu navchannya, training, training counterparty rating based on financial statements, Training Liquiditatssteuerung, training liquidity management, Training Manager, training managers, training Michalski, Training Michalski Ausbildung, training wiki wiki training, trejnado, trejnado counterparty rating bazita sur financaj statoj, trejnado liquidez demarson, trejnado Michalski, trejnado perantoj, trejnado vikio vikio trejnado, ucinnost investic do provoznich hotovostnich rezerv, ucinnost likvidnich aktiv, ucinnost likvidnych aktiv, upravlinnya oborotnym kapitalom, upravlinnya oborotnym kapitalom navchannya, upravlinnya pidpryyemstvom znachennya, upravlinnya ryzykamy, valdymo imones verte, veiksminguma likvidaus turto, verslo konsultacijos, verslo mokymai, verslo mokymo finansine likvidumo valdymas, vertes imones augimas, vertinimas ir analize pelningumo ir rizikos investiciniai projektai ir dywestycyjnych, working capital management, working capital management training, wzrost wartosci przedsiebiorstwa, yatirim projeleri ve dywestycyjnych, zarzadzanie kapitalem pracujacym, zarzadzanie ryzykiem, zarzadzanie wartoscia przedsiebiorstwa, zbilshennya vartosti pidpryyemstva, zvyseni hodnoty podniku, zvysenie hodnoty podniku
Ocena i analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych
2014.02.24 – 2014.02.25 Warszawa
Link do opisu szkolenia:
PROGRAM SZKOLENIA
1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:
a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych,
b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,
c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,
d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.
2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:
a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.
3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:
a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych,
b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,
c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.
4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:
a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.
5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:
a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.
6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:
a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka:
– analiza punktu progowego,
– analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej,
– analiza scenariuszy,
– analiza drzew decyzyjnych,
– metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).
b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.
W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:
• oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,
• oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,
• oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,
• stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych,
• porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych,
• stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu,
• kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,
• wyceny wartości niematerialnych i prawnych,
• kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV,
• kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych,
• różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków,
• analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,
• analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,
• oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,
• szacowania wolnych przepływów pieniężnych,
• brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,
• doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,
• szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Godziny zajęć:10:00 – 15:45
Informacje:
Norbert Saks, Anita Musiał
tel. (022)208 28 33/26, fax (022) 211 20 90
norbert.saks; anita.musial
Informacje organizacyjne:
2014.02.24 – 2014.02.25 Warszawa
Link do opisu szkolenia:
Jeśli zamierza Pan(i) uczestniczyć w tym szkoleniu, proszę o wypełnienie ankiety przedszkoleniowej, która jest dostępna pod adresem: http://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2014/02/ankietaprzedszkoleniowa_ocenaprojektow_24-25luty2014michalski.pdf
Zarządzanie płynnością finansową. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący
http://www.akademiamddp.pl/zgloszenie,6824.html
| 2014.03.17 – 2014.03.18 Warszawa |
Link do opisu szkolenia:
PROGRAM SZKOLENIA
1. Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową:
a) cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa,
b) relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową,
c) relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej,
d) wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa.
2. Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową:
a) definicje płynności finansowej i relacje między nimi,
b) definicja poziomu płynności finansowej.
3. Pomiar poziomu płynności finansowej:
a) statyczne miary płynności,
b) korekty miar płynności,
c) dynamiczne miary poziomu płynności finansowej,
d) sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych i wykorzystanie informacji o przepływach środków pieniężnych do oceny poziomu płynności finansowej.
4. Kapitał obrotowy netto (Net Working Capital NWC):
a) zapotrzebowanie na NWC w przedsiębiorstwie,
b) poziom NWC,
c) cykl konwersji gotówki,
d) określanie strategii zarządzania NWC.
5. Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie:
a) potrzeba utrzymywania zapasów,
b) koszty utrzymywania i zamawiania zapasów.
6. Zarządzanie należnościami:
a) ocena należności przedsiębiorstw,
b) metody ustalania okresu spływu należności,
c) prognozowanie należności,
d) polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie,
e) faktoring należności,
f) sposoby zabezpieczenia należności i ich windykacja.
7. Strategie przedsiębiorstwa wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego:
a) metody analizy ryzyka kredytowego,
b) metoda punktowa,
c) metoda standardu kredytowego,
d) instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.
8. Zarządzanie środkami pieniężnymi:
a) motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie,
b) modele zarządzania środkami pieniężnymi (model Baumola, model Beranka, model Millera-Orra, model Stone’a),
c) budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).
9. Krótkoterminowe źródła finansowania przedsiębiorstwa:
a) poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych,
b) kredyt kupiecki,
c) krótkoterminowe papiery dłużne.
10. Wartość płynności finansowej:
a) wartość płynności finansowej,
b) definicja i znaczenie,
c) relacja wartości płynności do jej poziomu,
d) jakie czynniki wpływają na wartość płynności,
e) warunek optymalizacyjny wynikający z zastosowania koncepcji wartości płynności w bieżącym zarządzaniu finansami,
f) konsekwencje dla realizacji głównego celu zarządzania przedsiębiorstwem.
Treść szkolenia jest autorskim uzupełnieniem książki:
Value-Based Working Capital Management. Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments. Grzegorz M. Michalski, Palgrave Macmillan 2014 |> http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386 |>
Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw adiunkt w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki zarządzania płynnością finansową i finansami takich jak m.in.: Journal of Corporate Treasury Management (JCTM), Australasian Accounting Business & Finance Journal (AABFJ). Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji oraz książek m.in.: "Strategiczne zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie" oraz "Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach"
Celem szkolenia jest przybliżenie finansowych zasad dotyczących zarządzania aktywami bieżącymi, mającymi wpływ na płynność finansową z punktu widzenia maksymalizacji ekonomicznej wartości przedsiębiorstwa. W trakcie szkolenia dokonana zostanie prezentacja wiedzy pozwalającej na efektywniejsze decyzje w zakresie zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami. Niniejsze elementy majątku obrotowego zaprezentowane zostaną jako krótkoterminowe inwestycje rzeczowe. Przedstawione w czasie szkolenia propozycje zastosowania prezentowanych zagadnień w praktyce ilustrować będą studia przypadków.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
• Zapoznanie z podstawową wiedzą z zakresu zarządzania aktywami płynnymi, oraz procesów związanych z podejmowaniem decyzji w zakresie podejmowania decyzji bieżących/krótkoterminowych, które mają wpływ na kreowanie wartości przedsiębiorstwa.
• Nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością finansową na ekonomiczną wartość przedsiębiorstwa.
• Zrozumienie podstawowych koncepcji z zakresu zarządzania aktywami obrotowymi, które mają wpływ na poziom płynności finansowej w przedsiębiorstwie.
ADRESACI SZKOLENIA:
Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Godziny zajęć:10:00 – 15:45
Informacje:
Norbert Saks, Anita Musiał
tel. (022)208 28 33/26, fax (022) 211 20 90
norbert.saks; anita.musial
Informacje organizacyjne:
szkolenie-24-25luty2014StudiumWykonalnosci(zaproszenie).odt
szkolenie-24-25luty2014StudiumWykonalnosci(zaproszenie).pdf
szkolenie-24-25luty2014StudiumWykonalnosci(zaproszenie).doc
szkolenie-24-25luty2014StudiumWykonalnosci(zaproszenie).docx
AnkietaPrzedszkoleniowa_OcenaProjektow_24-25LUTY2014michalski.pdf
